前言：關注常德市經濟發(fā)展的人士不知是否注意到常德經濟發(fā)展的三個現(xiàn)象：

第一、為什么在湖南每年的百億企業(yè)排行榜中，常德市做為湖南省第三大經濟體竟然沒有一家企業(yè)上傍？

第二、為什么多個讓常德人自豪的名牌產品，銷售區(qū)域僅限于常德，走不出湖南？

第三、為什么常德有相當一部分企業(yè)發(fā)展緩慢，甚至是停滯不前？

二、公司簡介：

常德市方元企業(yè)管理咨詢有限公司——湖南省中小微企業(yè)核心服務機構，成立于2010年5月，辦公地點位于武陵區(qū)互聯(lián)網產業(yè)園B02棟，目前是常德市專業(yè)從事企業(yè)營銷咨詢、企業(yè)培訓時間最長、服務企業(yè)最多，實力最強的企業(yè)服務機構。公司擁有1萬G的企業(yè)經營管理資料庫，擁有數(shù)千冊企業(yè)經營管理的書籍。通過近十年的研究和多家企業(yè)服務的實踐，與相關咨詢、培訓機構密切合作，成功開發(fā)出一套實現(xiàn)企業(yè)年銷售額增長30－100%的系統(tǒng)（以下簡稱系統(tǒng)）。服務企業(yè)的成功率達到89%以上。

三、系統(tǒng)研發(fā)背景：

在為企業(yè)服務長達十年的過程中，我們注意到二個很有意思的現(xiàn)象，一方面，相當部分企業(yè)存在銷售額增長緩慢的煩惱和困惑，另一方面大多數(shù)企業(yè)在銷售額增長方面又有較大的提升空間。企業(yè)銷售額難以增長、難以提升的原因有很多，主要有以下五條原因：

第一、企業(yè)為提升銷售額作了大量的工作和努力，但有些地方做的不到位，不徹底。

第二、不少企業(yè)有科研研發(fā)、產品研發(fā)、技術研發(fā)等等，而唯獨沒有市場營銷研發(fā)、品牌研發(fā)！

第三、個別企業(yè)家或銷售負責人非常自信！“瞎扯蛋！我都搞不上去，你們能搞上去嗎？”就好像他的企業(yè)產值一個億，這世上就沒有產值超過1個億的企業(yè)了。

第四、有一些企業(yè)老板到了退休的年齡，對企業(yè)目前幾百萬、幾千萬的產值已經非常的滿足，不在追求銷售額的增長。

第五、有些老板對銷售額上不去是非常的著急，看看別人家的公司在咨詢公司的輔導下銷售額是一年一個樣，心里就惦記著也請一家咨詢公司，可一想到要出錢，如果出了錢沒效果怎么辦？就又沒了念頭……

三、系統(tǒng)組成及成功案例

本系統(tǒng)共有六個部分組成：

決勝營銷+激勵機制+PK機制+阿里釘釘+20年市場營銷經驗+10年企業(yè)管理咨詢經驗。

決勝營銷——解決的是企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術、品牌傳播及銷售額增長的問題；

激勵機制——解決的是團隊獎勵和懲罰，錢怎么分的問題。

PK機制——解決的是團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的問題；

阿里釘釘——解決的是企業(yè)銷售管理上的高效、便捷、快速；

20年專業(yè)營銷經驗——解決企業(yè)市場占有率、市場競爭力的問題；

10年企業(yè)管理咨詢經驗——可以讓我們快速的了解企業(yè)存在的問題并提出改善的方案！

以上六個方面的合力，可確保企業(yè)的銷售額實現(xiàn)增長30－100%的目標！

近幾年，我們嘗試幫助部分企業(yè)提升年度銷售額，有生產制造企業(yè)、施工企業(yè)、裝飾企業(yè)等，最低銷售額年增長達到37%，增長達到200%，由于企業(yè)的規(guī)模有大有小，管理水平各不相同，產品銷售難度不一，我們把本系統(tǒng)定為“企業(yè)年銷售增長30－100%”。

四、系統(tǒng)具體服務方式：

第一階段、企業(yè)營銷調研、診斷。

1、進駐企業(yè)調研，與銷售團隊骨干一對一訪談；

2、銷售團隊骨干填寫調查問卷（視人數(shù)多少選擇）

3、觀看企業(yè)文化、現(xiàn)有銷售管理制度等。

4、行業(yè)調查及主要競爭對手調查等。

5、向客戶遞交調研報告及銷售額提升方案。

第二階段（1）：銷售管理建立或完善：

1、銷售管理制度完善

2、PK文化導入

3、激勵機制完善或建立

4、引入阿里釘釘管理模式

5、20年銷售經驗、10企業(yè)管理咨詢經驗跟隨輔導。

第二階段（2）：銷售狼性團隊打造。集中培訓1－3天，培訓內容：

       1、銷售心態(tài)與銷售技巧

       2、產品銷售策劃

       3、銷售話術編輯

       4、市場分析

       5、競爭對手分析

       6、廣告語、宣傳冊、網站、微信群分析

       7、目前銷售政策、策略分析 

第三階段：嚴格實施增長計劃

       1、每月一次業(yè)績考評會

       2、日常情況檢查

       3、每月面對面溝通1－2次

       4、掌握銷售增長情況并及時調整，確保銷售業(yè)績增長目標。

第四階段：成果驗收及后續(xù)售后服務。

五、影響達標效果的正反因素：

根據(jù)實際操作經驗分析總結，企業(yè)老板能夠全程參與且主動配合支持的，全部達成預期目標；反之，效果欠佳。

結論，企業(yè)銷售額增長30－100%項目的成功：

第一、來自于企業(yè)老板渴求企業(yè)銷售額暴增的堅定信念！

第二、來自于對方元公司“系統(tǒng)”的堅決執(zhí)行！

第三、來自于全體銷售人員的積極參與和配合！

企業(yè)參與本系統(tǒng)的收益：

       1、收獲一個有極強戰(zhàn)斗力的銷售團隊；

 2、銷售團隊管理理念和管理水平整體提升；

       3、企業(yè)的市場營銷、品牌將會有一個較大的提升；

 4、企業(yè)年度銷售額30－100%的增長！

七、投資標準：

我們信奉的是以效果說話，我們沒有國內其他咨詢公司動輒幾十萬上百萬的費用，我們的收入與智慧是與企業(yè)緊密相聯(lián)的！

合作模式一：每年參加方元公司舉辦的市場營銷（銷售類）培訓，全年5－8次，投資費用1.68萬，限60人（次），平均每人56元/年；

合作模式2：

企業(yè)顧問式服務，年服務費用2.98萬；平均2483元/月；

合作模式三、貼身（駐廠）輔導類

第一年的新合作伙伴，我們的基本服務費4.8萬（年）+2%新增銷售業(yè)績提成；請一個銷售專業(yè)團隊給您出謀劃策、給您的團隊培訓、最后還要幫您跑業(yè)務，4000元/月！

  第二年的新合作伙伴，我們的基本服務費8.8萬（年）+2%新增銷售業(yè)績提成；還是以上的服務內容，我們要漲一點點價了。

第三年的新合作伙伴，我們的基本服務費10.8萬（年）+2%新增銷售業(yè)績提成；還是以上的服務內容，但我們的服務質量和服務水平更高了！

     為保證服務效果，我們每年的合作伙伴將不會超過10家！

我們鄭重承諾：服務無效，全額退款！

    聯(lián)系方式：15273665681崔老師（同微信） 

            常德市方元企業(yè)管理咨詢有限公司

  2019年6月

“企業(yè)年銷售額增長30%-100%研討會”

時間：2019年6月28日上午9：00-11：00

費用：免費

地點：常德市武陵區(qū)（常德大道）互聯(lián)網產業(yè)園B02棟一樓會議室

參加人：限企業(yè)老板或銷售負責人

人數(shù)：限30人，額滿為止。

聯(lián)系方式：15273665681崔老師（同微信）