專注中小微企業(yè)
品牌戰(zhàn)略定位和銷售業(yè)績增長
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企業(yè)定位
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在市場不斷發(fā)生變化、在企業(yè)(客戶)要求不斷提升的情況下,單純的說教式銷售培訓(xùn)已經(jīng)不能滿足于企業(yè)(客戶)的需求。一方面部分銷售人員的能力達(dá)不到企業(yè)的期望,銷售業(yè)績欠佳;另一方面派人參加銷售培訓(xùn)的企業(yè)并不是很多,企業(yè)在銷售上存在的問題主要有:
1、在銷售模式上、方法上無研發(fā),無統(tǒng)計,銷售方式單一,銷售業(yè)績難以提升;
2、在銷售話術(shù)上無研發(fā),無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不知浪費了多少客戶資源,得罪了多少客戶:
3、銷售人員無針對性培訓(xùn),每一個新來的業(yè)務(wù)員都要重犯以前銷售員犯過的錯誤,企業(yè)損失慘重!
4、98%的企業(yè)無專業(yè)人士進(jìn)行輔導(dǎo),無論在銷售業(yè)績還是品牌推廣上,都難以達(dá)到老板的預(yù)期,老板著急,但也無可奈何……
2019年11月16日上午,常德市方元企業(yè)管理咨詢有限公司2019年版“銷售冠軍培訓(xùn)班”正式開班,沒有像以往那樣追求人多,而是追求小班,20-30人;沒有太多的說教式理論,沒有太多如華為、阿里巴巴等高大上的案例,而是針對參加培訓(xùn)的企業(yè)和銷售人員,目前在銷售上的問題和困惑,現(xiàn)場予以分析,現(xiàn)場提出解決、改善方案,現(xiàn)場給予演示(示范)并提出改善的意見和方案。常德紡機(jī)、常德云港生物、常德彭正陽食用油廠和散酒王等四家企業(yè)30余人參加了此次培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,兩家參訓(xùn)企業(yè)與方元咨詢達(dá)到了市場營銷合作意向。
通過現(xiàn)場調(diào)查,參與培訓(xùn)的四家企業(yè)目前急需要解決的問題有二大類,一是如何開發(fā)市場,尋找并成交更多的客戶?二是如何提高銷售額?
在培訓(xùn)師的追問下,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)在銷售上存在以下幾個方面的問題:
1、大多企業(yè)有產(chǎn)品研發(fā)、科研研發(fā),而唯獨對市場營銷沒有研發(fā),憑老思維、老習(xí)慣、老方式進(jìn)行銷售,產(chǎn)品銷售長期排徊不前,難以增長;
2、企業(yè)對競爭對手或行業(yè)缺乏研究和分析,在市場競爭中長長處于被動或打壓狀態(tài);難以取得理想的銷售和市場占有率。
3、企業(yè)基本上沒有對客戶的拒絕和質(zhì)疑編輯出一套完整的標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù),每一個新員工上任后,都會面臨老業(yè)務(wù)員面臨過的相關(guān)問題,但又無人引導(dǎo)。
4、企業(yè)的宣傳冊(單),PPT,都沒有經(jīng)過營銷專業(yè)的人士指導(dǎo),優(yōu)勢無較大化展示,宣傳效果較差。
5、企業(yè)激勵銷售團(tuán)隊的方式簡單,沒有真正激發(fā)銷售人員的銷售潛能。
方元企業(yè)管理咨詢崔湘青老師,曾在世界500強(qiáng)某大型上市工作從事多年的銷售工作,獲得過年度銷售冠軍,十年的企業(yè)營銷咨詢服務(wù)經(jīng)驗,研發(fā)出一套讓企業(yè)年銷售額增長30-100%的系統(tǒng),在多家企業(yè)的實踐中均達(dá)到了理想的業(yè)績增長。歡迎有意提升銷售業(yè)績的企業(yè)相互交流與探討。
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